SIAK – Program Peremajaan Sawit Rakyat (PSR) yang dijalankan PTPN IV PalmCo melalui Regional III mulai menunjukkan hasil di Kabupaten Siak, Riau.
Sejumlah koperasi petani mitra di sekitar Kebun Lubuk Dalam mencatat produktivitas tandan buah segar (TBS) yang tinggi.
Koperasi Produsen Unit Desa Budi Sawit membukukan produktivitas 19,3 ton per hektare.
Angka tersebut setara sekitar 129 persen dari standar Pusat Penelitian Kelapa Sawit (PPKS) sebesar 15 ton per hektare.
Dua Koperasi Lampaui Standar
Kinerja serupa dicatat Koperasi Produsen Unit Desa Lembah Sawit.
Produktivitasnya mencapai 17,4 ton per hektare atau sekitar 116,15 persen dari standar tersebut.
Sementara Koperasi Produsen Karya Tani mencatat 13,3 ton per hektare.
Angka itu menunjukkan hasil PSR tidak hanya bergantung pada penanaman kembali.
Cara kebun dikelola setelah diremajakan ikut menentukan.
PalmCo Andalkan Empat Strategi
PTPN IV mengusung empat pendekatan dalam program PSR.
Pertama, penerapan single management dalam pengelolaan kebun.
Kedua, penggunaan bibit sawit unggul bersertifikat.
Ketiga, kemitraan swadaya melalui pembinaan off-taker, termasuk jaminan harga dan penyerapan hasil panen.
Keempat, pendampingan teknis tata kelola perkebunan anggota koperasi.
Pendekatan itu diarahkan agar petani tidak hanya memperoleh tanaman baru.
Mereka juga mendapatkan sistem pengelolaan kebun yang lebih terarah.
Petani: Sulit Dilakukan Sendiri
Ketua Koperasi Produsen Unit Desa Budi Sawit, Suwardi, mengatakan PSR memberikan banyak dukungan yang sebelumnya sulit dilakukan petani secara mandiri.
“Melalui program PSR ini, petani mendapatkan banyak hal yang sebelumnya tidak pernah terbayangkan dan tentu sulit dilakukan secara mandiri,” ujar Suwardi.
Bagi petani, peremajaan kebun memang membutuhkan modal besar.
Namun persoalan tidak selesai setelah bibit ditanam.
Pemupukan.
Pemeliharaan.
Manajemen kebun.
Hingga kepastian penyerapan hasil menjadi bagian penting agar tanaman benar-benar menghasilkan secara optimal.
Single Management Jadi Pembeda
Ketua KUD Lembah Sawit, Suparman, menilai keberhasilan PSR sangat dipengaruhi tata kelola setelah peremajaan.
Menurutnya, sistem single management, penggunaan bibit unggul bersertifikat, serta pendampingan PalmCo membuat pengelolaan lebih terarah.
Kelembagaan koperasi juga disebut semakin kuat.
Artinya, PSR tidak hanya berbicara tentang mengganti tanaman tua.
Ada perubahan cara kebun dikelola.
Karya Tani Bidik Hasil Jangka Panjang
Ketua Koperasi Produsen Karya Tani, Sanimin, juga melihat PSR sebagai kesempatan membangun kembali kebun dengan fondasi yang lebih baik.
Ia berharap pola kemitraan dan pendampingan tetap berjalan hingga tanaman memasuki masa produksi optimal.
Bagi petani, hasil jangka panjang menjadi ukuran penting.
Produktivitas tinggi satu musim tentu belum cukup.
Kebun harus mampu mempertahankan hasil secara konsisten.
PSR Dilakukan Bertahap
Tiga koperasi tersebut menjalankan PSR secara bertahap.
KUD Budi Sawit merealisasikan tahap pertama seluas 90 hektare pada 2020, lalu melanjutkan tahap kedua seluas 66 hektare pada 2025.
KUD Lembah Sawit menjalankan tahap pertama 160 hektare pada 2020 dan merencanakan tahap kedua 173,2469 hektare pada 2026.
Sementara KUD Karya Tani merealisasikan tahap pertama seluas 214 hektare pada 2021 dan merencanakan tahap kedua 122,9623 hektare pada 2026.
PalmCo: Luas Replanting Bukan Satu-satunya Ukuran
Pelaksana Tugas Region Head PTPN IV Regional III, Sori Ritonga, mengatakan keberhasilan PSR tidak cukup dilihat dari luas kebun yang diremajakan.
Yang lebih penting adalah bagaimana kebun tersebut dikelola setelah replanting.
“Keberhasilan PSR tidak cukup diukur dari berapa luas lahan yang diremajakan. Hal yang jauh lebih penting adalah bagaimana kebun tersebut dikelola, tumbuh, dan akhirnya menghasilkan produktivitas yang optimal,” ujar Sori.
Karena itu, PalmCo mendorong pengelolaan terintegrasi, penggunaan bibit unggul bersertifikat dan penguatan kelembagaan petani.
Replanting Baru Titik Awal
Program PSR selama ini kerap dilihat sebagai program mengganti tanaman sawit tua dengan tanaman baru.
Namun pengalaman tiga koperasi di Siak menunjukkan persoalannya lebih panjang.
Bibit harus baik.
Manajemen harus tertib.
Petani perlu didampingi.
Pasar hasil panen harus tersedia.
Dan kelembagaan koperasi harus kuat.
Ketika seluruh komponen itu bertemu, hasilnya mulai terlihat di kebun.
Di Lubuk Dalam, salah satu koperasi bahkan sudah mencatat produktivitas 19,3 ton per hektare—sekitar 29 persen di atas standar PPKS yang digunakan sebagai pembanding.
Di situlah PSR memperoleh ukuran yang lebih nyata.
Bukan sekadar berapa hektare sawit yang diremajakan, tetapi berapa banyak hasil yang akhirnya bisa dipanen petani dari kebun yang telah dibangun kembali. (*)
