Memasuki semester II tahun 2024, Direktur Pemasaran dan Aset Manajemen PTPN I, Landi Rizaldi Mangaweang, bersama Kepala Divisi Manajemen dan Optimalisasi Aset PTPN I, Anna Kunti Pratiwi, mengadakan evaluasi kinerja tahun 2024 dan persiapan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) 2025. Acara ini berlangsung di Ruang Arabica, Kampoeng Kopi Banaran, Bawen, Jawa Tengah, pada 18-19 Juli 2024.
Optimalisasi dan divestasi aset merupakan bagian dari program Turn Around PTPN I. Dalam mencapai target sebagaimana kajian BCG di tahun 2029, PTPN I akan aktif melakukan restrukturisasi proses bisnis divestasi. Untuk menjaga target divestasi, diperlukan komitmen bersama dan best effort yang sinergis dan berkesinambungan antara regional dan head office.
Dalam sambutannya, Landi mengajak seluruh elemen dalam PTPN I untuk bekerja keras dan memaksimalkan potensi yang ada guna pencapaian rencana kerja yang sudah ditetapkan. "Evaluasi kinerja serta rencana kerja semester II tahun 2024 dan RKAP 2025 yang telah disusun agar dapat menjadi komitmen pencapaian kinerja dan pendapatan tinggi bagi masing-masing regional," ujarnya.
Pada kesempatan yang sama, Kadiv Divisi Manajemen dan Optimalisasi Aset mengingatkan para karyawan untuk mengawal pelaksanaan RKAP serta akselerasi dalam proses divestasi dan optimalisasi aset untuk pendapatan dan menjadi sumber cashflow.
Pentingnya Komitmen Bersama Landi menekankan pentingnya komitmen bersama dalam mencapai target optimalisasi dan divestasi aset. Ia menyebutkan bahwa sinergi antara regional dan head office adalah kunci keberhasilan dalam program restrukturisasi ini. "Kita perlu menjaga sinergi dan komitmen dalam setiap langkah yang kita ambil. Setiap divisi harus bekerja maksimal untuk mencapai target yang telah ditetapkan," kata Landi.
Optimalisasi dan Divestasi Aset Optimalisasi dan divestasi aset bukanlah hal baru bagi PTPN I. Program ini telah berjalan beberapa tahun dengan tujuan untuk meningkatkan efisiensi dan pendapatan perusahaan. Evaluasi kinerja tahun 2024 menunjukkan bahwa PTPN I berhasil mencapai beberapa target, namun masih ada ruang untuk perbaikan. RKAP 2025 disusun dengan mempertimbangkan hasil evaluasi ini, dan diharapkan menjadi panduan untuk mencapai kinerja yang lebih baik di masa mendatang.
Akselerasi Proses Divestasi Kadiv Divisi Manajemen dan Optimalisasi Aset, Anna Kunti Pratiwi, menegaskan pentingnya akselerasi dalam proses divestasi dan optimalisasi aset. Ia menyampaikan bahwa setiap karyawan harus terlibat aktif dalam proses ini untuk memastikan keberhasilan program. "Akselerasi dalam proses divestasi dan optimalisasi aset sangat penting untuk pendapatan dan menjadi sumber cashflow bagi perusahaan. Mari kita bersama-sama mengawal pelaksanaan RKAP ini dengan baik," kata Anna.
Evaluasi kinerja dan persiapan RKAP ini diharapkan dapat memberikan gambaran yang jelas mengenai arah dan tujuan PTPN I ke depan. Dengan komitmen bersama dan sinergi yang kuat, PTPN I optimis dapat mencapai target yang telah ditetapkan dan meningkatkan kinerja perusahaan secara keseluruhan.(*)
Add new comment